PARK Styling: When family life and business meet

Journal

PARK Styling: When family life and business meet

Når familieliv og forretning mødes

Der har bestemt ikke været stille, siden frisørkæden PARK åbnede sin første salon for fire år siden. I dag har kæden 80 saloner, som bruger kædens egen produktlinje med 50 forskellige hårprodukter. Derudover har frisørvirksomheden for nylig lanceret PARK Beauty, sin egen makeuplinje. Men det skal ikke handle om hår eller makeup. I stedet skal det handle om to generationer, der var med til at etablere virksomheden, og om hvordan det er, når familieliv og forretning smelter sammen. PARK blev grundlagt af en far og hans to sønner sammen med Palle Freese, skaber og ejer af Hair Construction Academy, og Thomas Hoffmann, kreativ direktør i reklame- og marketingbureauet & Co.

På en solrig septembermorgen lagde vi vejen forbi frisørkædens hovedkontor i Kolding, hvor vi talte med René Piper Laursen og hans to sønner, Anders og Kasper Piper Laursen. En samtale, der bevægede sig ind på mere følsomme og alvorlige emner.

Fra venstre mod højre: Kasper bærer MMGWilliams Jacket og MMGDavies Williams Pant. René er klædt i vores MMGRyan Cole Jacket, og til sidst bærer Anders MMGRyan Cole Jacket, MMGBrooks Hunt Cargo Pant og MMGPerry Tee.

Som en symbiose

Når hverdagen ruller derudad, tænker de tre ikke ofte over, at de er familie. De to brødre har også gjort det til en regel at lægge følelserne til side på arbejdet. "Vi kan ikke stå og råbe og skrige ad hinanden som brødre på arbejdet," forklarer Kasper. "Det får ingen noget ud af. Vi skal behandle hinanden med den samme respekt, som vi behandler andre med". Kasper og Anders finder derimod styrke i deres brødreskab. De fortæller, hvordan deres forskelligheder supplerer hinanden. På grund af deres opvækst har brødrene og deres far et tæt forhold, som har fået dem til at stole helhjertet på hinanden. Det er næsten, som om de lever i et symbiotisk forhold. Et symbiotisk forhold, hvis virkning de også har mærket tidligere.

René Piper Laursen lancerede skokæden BIANCO i 1987, hvor Kasper senere arbejdede. til flere år arbejdede far og søn tæt sammen, men efter at René solgte virksomheden og sidenhen forlod bestyrelsen, følte Kasper, at han manglede en del af sig selv. Anders husker, hvor ramt Kasper var efter at have mistet sin nærmeste kollega. Anders tilføjer: "Kasper var knust, da han mistede René som kollega. Jeg kunne se det i samme øjeblik, jeg så ham, efter René var stoppet i Bianco. Deres venskab og partnerskab var helt særligt. Det var svært til ham". René bliver berørt af samtalen. "Det er, som om jeg gennemlever det hele igen," siger han.

René glæder sig som far over, at hans to sønner kan arbejde sammen. Det er som en drøm, der går i opfyldelse. Hans største glæde er dog, at hans sønner også er rigtig gode venner. "Kasper og Anders ses ikke kun på arbejdet. De bruger også deres fritid sammen. Jeg ser ofte søskende vokse fra hinanden, så det gør mig både heldig og taknemmelig at se mine sønner bruge tid sammen", tilføjer René.

Fra vandpolo til PARK

Der er mange gode grunde til at holde familierelationer adskilt fra professionelle relationer, så da de tre besluttede, at det var den vej, de ville gå, blev de også enige om at investere i familielivet. "Det var en beslutning, der satte gang i mange svære og nødvendige samtaler, hvis ikke familierelationen skulle svækkes med tiden. Derfor deltog vi i et kursus om, hvordan det er at arbejde som familie", forklarer René. Forløbet hjalp de tre med at tale om blandt andet ansvarsområder og løn samt forventninger og drømme, som ikke altid er de samme til de tre. Deres opvækst har dog haft stor betydning for, hvordan de samarbejder og løser uenigheder i dag.

Familien har altid boet tæt på vandet, og det var vigtigt for René, at drengene følte sig trygge ved at lege ved vandet som børn. Det er nok derfor, han tog til babysvømning med dem hver uge, og da de fyldte 5 år, tog han dem med op i Fredericias 5-meter-vippetårn. Han guidede dem gennem springet, så de selv kunne gøre det. Tre år senere ønskede René, at de skulle have en fritidsinteresse, så han tog dem med til vandpolo. En sport, som alle tre stadig dyrker den dag i dag.

Under samtalen opdager de tre, hvor mange ligheder der er mellem deres passion og deres virksomhed. Hvor vigtig deres hobby er for den måde, de driver PARK på i dag. Når de er ude at spille kampe, og modstanderne giver dem kamp til stregen, ser de hinanden i øjnene og genfinder kampgejsten. Når de møder udfordringer med PARK, gør de det samme. "Vi tænker ikke så ofte over det i hverdagen, men når vi sætter os ned og taler om det, som nu, bruger vi det faktisk ret meget", forklarer Kasper. Anders fortsætter: "Grundlæggende ønsker vi at bygge en god og velfungerende virksomhed med gode kolleger, præcis som vi har verdens bedste vandpolohold". Det virker også, som om de tre familiemedlemmer er godt på vej. Stemningen i PARK-salonen er god og relaxed, som den ideelt set bør være, når man er sammen med sin familie. Og følger du PARK på sociale medier, kan du også se, hvordan de omtaler deres kolleger som deres familie. PARK-familien.