Sven Houlberg: From Post Malone to The Mind
Sven Houlberg: Fra Post Malone til The Mind
Sven Houlberg er en iværksætterånd fra København, hvis rejse har været drevet af en passion til reklame, musik og mennesker. Fra klubpromotor til ejer af sit eget marketingbureau har hans vej været alt andet end lige. På en grå og våd tirsdag på Østerbro i København er Sven midt i et opkald med en kunde, da vi hilser på ham. Hans tone er varm og munter, da han inviterer os over til sit bord på caféen, hvor servitricen kender hans navn. Et ægte menneskemenneske. Det er ikke så mærkeligt, at hans karriere har ført ham så mange spændende steder hen. Så uden yderligere omsvøb får du her, hvad han har lært undervejs – og hvad vi kan lære af ham.
”I gymnasiet begyndte jeg at holde fester, som tiltrak op til 2000 mennesker”
MMG: Du har en farverig professionel baggrund; fra at være modebranchens foretrukne DJ til music manager på den legendariske københavnske natklub Rust og nu til at drive dit eget marketingbureau. Alt sammen noget, der kunne stå på bucketlisten til næsten alle, jeg kender. Hvordan begyndte det hele, og hvordan har du udviklet dig gennem din karriere?
SH: Min karrierevej har været præget af min tidlige opvækst, hvor jeg flyttede meget mellem lande og skoler. Jeg var et udadvendt barn og lidt af en klasseklovn, så jeg var god til at underholde andre, og det hjalp mig med at opbygge et stort netværk fra en tidlig alder. I gymnasiet begyndte jeg at holde fester, som tiltrak op til 2000 mennesker. De arrangementer var så populære, at barerne i nærheden måtte sætte ekstra personale ind for at håndtere strømmen af gæster.
Svens indsats fangede opmærksomheden hos etablerede promotere og spillesteder, og snart arrangerede han events med kunstnere som Justice, Booka Shade, Surkin og Deadmau5.
Den erfaring kulminerede i et årti hos Rust, en legendarisk natklub i København, hvor han hentede globale navne som Post Malone og Lil Yachty til scenen.
SH: Min tid i musik- og nattelivsscenen lærte mig at ’læse et rum’; at kende stemningen i et mængde, et brand eller et marked, og hvad næste træk skulle være. Alle disse erfaringer og de kompetencer, jeg fik gennem dem, har været afgørende i min nuværende rolle, hvor jeg driver mit eget marketingbureau.
MMG: Nu hvor du driver dit eget bureau, hvad er så det bedste ved at være din egen chef? Og det værste?
SH: Det bedste ved at drive mit eget bureau er den frihed, det giver. Det giver mig mulighed for at stole på og handle ud fra min intuition, uden at skulle søge godkendelse fra partnere eller en arbejdsgiver.
Omvendt siger han, at den største udfordring er ensomheden, fordi han er en enmandsstyrke.
SH: Det er et bevidst valg at stå alene, da jeg vil lære alle sider af min forretning at kende, før jeg overvejer at udvide. Jeg tror på at drive en stram forretning, men måske vil jeg i fremtiden tage en partner med ombord.
”Det bedste ved at drive mit eget bureau er den frihed, det giver”
MMG: Til til, der drømmer om at følge i dine fodspor, har du så nogle råd?
SH: Vær altid ydmyg, og vid, at der altid er mere at lære, men bevar tilliden til dine egne evner og den værdi, du bringer. Omfavn en vis grad af naivitet og giv dig selv lov til at drømme, men vær samtidig bevidst om de realiteter og udfordringer, der venter forude. Find mentorer, helst tre eller fire, som kan give dig et bredt perspektiv, og brug dem som vejvisere i de mange aspekter af din karriere. Det er uvurderligt at lære af dem, der har gået forskellige veje.
At begå fejl er ikke bare uundgåeligt, det er også helt essentielt, siger Sven. Hver fejl er et skridt på vejen i en læreproces og et tegn på, at du skubber til grænserne.
SH: Det er helt naturligt at tvivle på sig selv. Men selv når tvivlen melder sig, så fortsæt fremad og gør det alligevel.
”Når tvivlen melder sig, så fortsæt fremad og gør det alligevel”
