PARK Styling: När familjeliv och arbete möts

När familjeliv och affärer möts

Det har knappast varit tyst sedan frisörkedjan PARK öppnade sin första salong för fyra år sedan. I dag har kedjan 80 salonger som använder kedjans egen produktlinje, som omfattar 50 olika hårprodukter. Dessutom har frisörföretaget nyligen lanserat PARK Beauty, sin egen makeupserie. Men det ska inte handla om hår eller makeup. I stället ska det handla om två generationer som var med och etablerade företaget och om hur det är när familjeliv och affärer flyter samman. PARK grundades av en pappa och hans två söner, tillsammans med Palle Freese, skapare och ägare av Hair Construction Academy, samt Thomas Hoffmann, creative director på reklam- och marknadsföringsbyrån & Co.

En solig septembermorgon besökte vi frisörkedjans huvudkontor i Kolding, där vi pratade med René Piper Laursen och hans två söner, Anders och Kasper Piper Laursen. Ett samtal som också kom in på mer känsliga och allvarliga ämnen.

Från vänster till höger: Kasper bär MMGWilliams Jacket och MMGDavies Williams Pant. René bär vår MMGRyan Cole Jacket och slutligen bär Anders MMGRyan Cole Jacket, MMGBrooks Hunt Cargo Pant och MMGPerry Tee.

Som en symbios

När vardagen rullar på tänker de tre inte så ofta på att de är familj. De två bröderna har också gjort det till en regel att lägga känslorna åt sidan på jobbet. "Vi kan inte stå och skrika åt varandra som bröder på jobbet", förklarar Kasper. "Ingen vinner något på det. Vi måste behandla varandra med samma respekt som vi behandlar andra." Kasper och Anders hämtar däremot styrka i sitt brödraskap. De berättar om hur deras olikheter kompletterar varandra. Tack vare sin uppväxt har bröderna och deras pappa en nära relation, vilket har gjort att de litar helhjärtat på varandra. Det är nästan som om de lever i en symbios. En symbios vars effekter de också har känt av tidigare.

René Piper Laursen lanserade skokedjan BIANCO 1987, där Kasper senare arbetade. för flera år arbetade far och son tätt tillsammans, men efter att René sålde företaget och till slut lämnade styrelsen kände Kasper att en del av honom saknades. Anders minns hur traumatiserad Kasper var efter att ha förlorat sin närmaste kollega. Anders tillägger: "Kasper var förkrossad när han förlorade René som kollega. Jag märkte det direkt när jag såg honom efter att René hade slutat på Bianco. Deras vänskap och partnerskap var helt unikt. Det var svårt för honom". René blir berörd av samtalet. "Det är som att gå igenom allt igen", säger han.

René gläds som pappa över att hans två söner får möjlighet att samarbeta. Det är som en dröm som går i uppfyllelse. Hans största glädje är dock att sönerna också är väldigt goda vänner. ”Kasper och Anders ses inte bara på jobbet. De umgås också på fritiden. Jag ser ofta syskon glida isär, så att se mina söner tillbringa tid tillsammans gör att jag känner mig både lycklig och tacksam”, tillägger René.

Från vattenpolo till PARK

Det finns många goda skäl att hålla isär familjerelationer och professionella relationer, så när de tre bestämde sig för att det här var vägen de ville gå, enades de också om att investera i familjelivet. ”Det var ett beslut som ledde till många svåra men viktiga samtal, om familjerelationen inte skulle försvagas med tiden. Därför gick vi en kurs om hur det är att arbeta som familj”, förklarar René. Träffen hjälpte de tre att prata om sådant som ansvarsområden och lön, liksom förväntningar och drömmar, som inte alltid är desamma för de tre. Deras uppväxt har dock haft stor betydelse för hur de samarbetar och löser meningsskiljaktigheter i dag.

Familjen hade alltid bott nära vatten, och det var viktigt för René att pojkarna kände sig trygga med att leka vid vattnet som barn. Det är förmodligen därför han gick på babysim med de två varje vecka, och när de fyllde 5 tog han med dem till Fredericias 5-meters hopptorn. Han lotsade dem genom hoppet så att de kunde göra det själva. Tre år senare ville René att de skulle ha en hobby, så han tog med dem till vattenpolon. En sport som de tre fortfarande ägnar sig åt än i dag.

Under samtalet upptäcker de tre hur många likheter det finns mellan deras passion och deras företag. Hur viktig deras hobby är för hur de driver PARK i dag. När de är ute och spelar matcher och motståndarna bjuder upp till kamp, ser de varandra i ögonen och hittar tillbaka till sin kämpaglöd. När de ställs inför utmaningar med PARK gör de samma sak. ”Vi tänker inte så ofta på det i vardagen, men när vi sätter oss ner och pratar om det, som nu, använder vi det faktiskt ganska mycket”, förklarar Kasper. Anders fortsätter: ”I grunden vill vi bygga ett bra och välfungerande företag med bra kollegor, precis som vi har världens bästa vattenpololag”. Det verkar också som att de tre familjemedlemmarna är på god väg dit. Stämningen i PARK-salongen är fin och relaxed, precis som den helst ska vara när man är med sin familj. Och om du följer PARK i sociala medier kan du också se hur de refererar till sina kollegor som sin familj. PARK-familjen.