PARK Styling: Når familieliv og business møtes
Når familieliv og business møtes
Det har ikke akkurat vært stille siden frisørkjeden PARK åpnet sin første salong for fire år siden. I dag teller kjeden 80 salonger som bruker kjedens egen produktlinje, bestående av 50 ulike hårprodukter. I tillegg har frisørvirksomheten nylig lansert PARK Beauty, sin egen makeuplinje. Men det skal ikke handle om hår eller makeup. I stedet handler det om to generasjoner som var med på å etablere selskapet, og om hvordan det er når familieliv og business smelter sammen. PARK ble grunnlagt av en far og hans to sønner, sammen med Palle Freese, skaper og eier av Hair Construction Academy, og Thomas Hoffmann, kreativ direktør i reklame- og markedsføringsbyrået & Co.
En solrik septembermorgen dro vi på besøk til frisørkjedens hovedkontor i Kolding, hvor vi møtte René Piper Laursen og hans to sønner, Anders og Kasper Piper Laursen. En samtale som også beveget seg inn på mer sårbare og alvorlige temaer.
Fra venstre mot høyre: Kasper har på seg MMGWilliams Jacket og MMGDavies Williams Pant. René er kledd i vår MMGRyan Cole Jacket, og Anders har på seg MMGRyan Cole Jacket, MMGBrooks Hunt Cargo Pant og MMGPerry Tee.
Som en symbiose
Når hverdagen går sin gang, tenker de tre ikke så ofte over at de er familie. De to brødrene har også gjort det til en regel å legge følelsene til side på jobb. "Vi kan ikke rope og skrike til hverandre som brødre på jobb," forklarer Kasper. "Ingen får noe ut av det. Vi må behandle hverandre med den samme respekten som vi behandler andre med." Kasper og Anders finner derimot styrke i brorskapet sitt. De snakker om hvordan forskjellene deres utfyller hverandre. På grunn av oppveksten har brødrene og faren et nært forhold, noe som har gjort at de stoler fullt og helt på hverandre. Det er nesten som om de lever i en symbiose. En symbiose de også har kjent virkningene av tidligere.
René Piper Laursen lanserte skokjeden BIANCO i 1987, hvor Kasper senere jobbet. til flere år jobbet far og sønn tett sammen, men etter at René solgte selskapet og etter hvert trådte ut av styret, følte Kasper at han manglet en del av seg selv. Anders husker hvor preget Kasper var etter å ha mistet sin nærmeste kollega. Anders legger til: "Kasper var knust da han mistet René som kollega. Jeg kunne se det med en gang jeg møtte ham etter at René hadde sluttet i Bianco. Vennskapet og samarbeidet deres var helt unikt. Det var vanskelig til ham." René blir berørt av samtalen. "Det er som å gå gjennom alt på nytt," sier han.
René gleder seg som far over at de to sønnene hans kan samarbeide. Det føles som en drøm som har gått i oppfyllelse. Den største gleden hans er likevel at sønnene også er svært gode venner. «Kasper og Anders ser ikke bare hverandre på jobb. De tilbringer også fritiden sammen. Jeg ser ofte at søsken vokser fra hverandre, så det å se sønnene mine bruke tid sammen gjør at jeg føler meg både heldig og takknemlig», legger René til.
Fra vannpolo til PARK
Det finnes mange gode grunner til å skille familierelasjoner fra profesjonelle relasjoner, så da de tre bestemte seg for at dette var veien de ønsket å gå, ble de også enige om å investere i familielivet. «Det var en beslutning som førte til mange krevende og viktige samtaler dersom familierelasjonen ikke skulle svekkes over tid. Derfor deltok vi på et kurs om hvordan det er å jobbe som familie», forklarer René. Samlingen hjalp de tre med å snakke om blant annet ansvarsområder og lønn, i tillegg til forventninger og drømmer, som ikke alltid er de samme til de tre. Oppveksten deres har likevel hatt stor betydning for hvordan de samarbeider og løser uenigheter i dag.
Familien hadde alltid bodd nær vannet, og det var viktig for René at guttene følte seg trygge ved vannet som barn. Det er nok derfor han dro på babysvømming med dem hver uke, og da de fylte 5 år, tok han dem med til Fredericias 5-meter stupetårn. Han hjalp dem gjennom hoppet slik at de kunne klare det selv. Tre år senere ønsket René at de skulle ha en fritidsaktivitet, så han tok dem med på vannpolo. En sport som de tre fortsatt driver med den dag i dag.
Under samtalen oppdager de tre hvor mange likheter det er mellom lidenskapen deres og virksomheten deres. Hvor viktig hobbyen deres er for måten de driver PARK på i dag. Når de er ute og spiller kamper og motstanderne byr på kamp, ser de hverandre i øynene og finner tilbake til kampviljen. Når de møter utfordringer med PARK, gjør de det samme. «Vi tenker ikke så ofte over det i hverdagen, men når vi setter oss ned og snakker om det, slik som nå, bruker vi det faktisk ganske mye», forklarer Kasper. Anders fortsetter: «I bunn og grunn ønsker vi å bygge en god og velfungerende bedrift med gode kolleger, akkurat som vi har verdens beste vannpololag». Det virker også som om de tre familiemedlemmene er godt på vei dit. Stemningen i PARK-salongen er god og relaxed, slik den helst skal være når man er sammen med familien. Og hvis du følger PARK i sosiale medier, kan du også se hvordan de omtaler kollegene sine som familien sin. PARK-familien.
