Mads Ulrick: Im Moment präsent sein

Im Moment präsent sein

Mads Ulrick Holmstrup wurde schon in sehr jungen Jahren CEO einer großen TV-Produktionsfirma. Seine Karriere entwickelte sich rund um das Erkennen von Talenten und das Zusammenstellen der richtigen Teams. Heute sitzt er in mehreren Vorständen und betreibt unter anderem einen Rosé-Store.

Wir haben Mads in seiner Villa in Kopenhagen getroffen. Ein wunderschöner Bungalow aus den 1960er-Jahren mit liebevoller Wertschätzung für die originalen Elemente – vom Eichenboden bis zu den Türgriffen aus Messing. Originalkunstwerke schmückten die Wände, und persönliche Fundstücke waren in jedem Raum zu sehen.

Eine warme und einladende Atmosphäre – dies ist das Zuhause eines Mannes, dem Details wichtig sind und der stolz darauf ist, ein guter Gastgeber zu sein.

Das hat er auf seinem Weg gelernt – und das können wir von ihm lernen.

Sie wurden in jungen Jahren Geschäftsführer. Was ist das Wichtigste, das Sie gelernt haben?

Dass die ersten Jahre als CEO schwierig und fordernd sind, ganz gleich, wie hart man arbeitet. Deshalb muss man sich auch daran erinnern, im Hier und Jetzt präsent zu sein und nicht nur an den nächsten Quartalsabschluss oder den nächsten Pitch zu denken. Und dann muss man den Mut haben, auf sein Bauchgefühl zu vertrauen und sich manchmal auf die Chancen einzulassen, die sich ergeben, auch wenn sie sich zunächst nicht immer berechnen lassen. Und nicht zuletzt: Umgeben Sie sich mit so talentierten Menschen wie möglich – und vertrauen Sie ihnen.

Was ist für eine Karriere wichtiger: Erfahrung oder Haltung?

Mit der richtigen Haltung kommt man etwas leichter durchs Leben – sowohl sich selbst gegenüber als auch im Umgang mit anderen Menschen und nicht zuletzt in Bezug auf die eigene Arbeit. Erfahrung ist natürlich wichtig, aber sie entsteht, wenn sich Möglichkeiten bieten, im Berufsleben voranzukommen. Doch Chancen ergeben sich nur selten, wenn die Einstellung zur Arbeit nicht stimmt. Wenn ich also eines von beidem wählen müsste, dann wäre es die Haltung. Als Geschäftsführer von Mastiff war eine Ihrer wichtigsten Aufgaben, Talente zu erkennen. Gab es unter all den talentierten Menschen, mit denen Sie gearbeitet haben, gemeinsame Eigenschaften?

Ich glaube, dass Talent mit harter Arbeit einhergeht und damit, sich immer voll einzubringen. Diejenigen, die am weitesten kommen, sind in der Regel jene, die keine Angst haben, zu handeln, wenn es nötig ist, und die sich nicht scheuen, Risiken einzugehen und sich an neue Aufgaben zu wagen. Und auch Loyalität, Können und gute Gesellschaft sind entscheidend, um ein starkes Team aufzubauen. Mit den Menschen, mit denen man Spaß hat, arbeitet man oft auch am besten zusammen und erreicht gemeinsam am meisten – und Erfolg ist noch schöner, wenn man dabei auch Freude hat!

Was ist der beste Rat, den Sie erhalten haben?

Versuchen Sie immer, die Unterschiede zwischen Menschen zu verstehen, und konzentrieren Sie sich auf das, was uns verbindet, statt auf das, was uns trennt. Und begegnen Sie anderen Menschen anständig und respektvoll. Die TV-Branche ist sehr klein, und man trifft denselben Menschen immer wieder. Das gilt eigentlich ganz allgemein – die Welt ist klein.

Welchen Rat würden Sie Ihrem 25-jährigen Ich geben?

Ich denke, der Rat wäre, sich nicht so viele Sorgen darüber zu machen, was noch kommt, und im Moment präsent zu sein. Nichts währt ewig, und man kann sich schnell so sehr damit beschäftigen, was der nächste „Move“ ist, dass man vergisst, zu erleben und zu genießen, wo man gerade ist. Darin bin ich über die Jahre besser geworden, und ganz besonders im vergangenen Jahr.

Worum wird sich Ihr nächstes Abenteuer drehen?

Tatsächlich ist gerade ziemlich viel los. Die Rosé-Saison ist auf ihrem Höhepunkt, daher geht viel Zeit für rosé.dk drauf, das ich gemeinsam mit einem Freund besitze. Außerdem arbeite ich auch an neuen Projekten im Bereich TV- und Serienproduktion in DK und im Ausland. Und dann sitze ich in verschiedenen Vorständen und Beiräten, wo ich Start-ups unter anderem bei Strategie, Organisation, Operations und Skalierung unterstütze. Es ist wirklich spannend, meine langjährige Erfahrung als CEO einzusetzen, um Unternehmen zum Erfolg zu verhelfen.

Und zum Schluss: Welchen Rosé sollten wir für die langen Spätsommerabende im Kühlschrank haben?

Ich würde Maplier’s Abacus empfehlen, der absolut einzigartig ist. Nur ca. 20.000 Flaschen pro Jahr, und wir können für den dänischen Markt nur eine begrenzte Anzahl bekommen. Er ist vielleicht einer der besten Rosés der Welt und hat im Laufe der Jahre mehrere internationale Auszeichnungen gewonnen. Neben rosé.dk bekommt man ihn nur in wenigen sorgfältig ausgewählten Restaurants an der französischen Riviera, auf Ibiza und in Miami. Für mich ist es ein Geschmackserlebnis, das sich mühelos mit einer guten Flasche weißem Burgunder messen kann.

Wenn Sie etwas Leichteres möchten, dann ist Rozy Tattoo hervorragend für die Terrasse. Es ist Rozys Jubiläumsflasche und sie ist herrlich fein und frisch – ein großartiger Sommer-Rosé!